| | | |  |  | Liderazgo: Desarrollo de Habilidades con
Lego© Serious Play
| | | | |  | | | | Beneficios | | | |
- Aplique estrategias para establecer una dinámica de productividad que genere los resultados organizacionales planeados.
- Desarrolle habilidades de liderazgo que propicien la participación de su equipo de trabajo para la solución de problemas con ayuda de la metodología Lego© Serious Play.
- Genere un ambiente de confianza que facilite la comunicación con el personal, fomente la colaboración y el compromiso de su equipo.
| | | | | Dirigido a | | | |
- Directivos, mandos intermedios, supervisores, emprendedores, interesados en generar ideas o estrategias nuevas para mejorar la toma de decisiones de su empresa y que busquen oportunidades para mejorar su liderazgo, así como desarrollar en su equipo de trabajo el máximo potencial.
| | | | | Incluye: | | | |
- Material de trabajo
- Servicio de café continuo
- Comida en restaurantes de prestigio
- Diploma Torres Capacita
- Estacionamiento
- Apoyo y asesoría post-curso
- Empresa registrada ante la STPS
| | | | | Expositor | | | |
- Doctorado en Psicología Organizacional, cuenta con diversas certificaciones entre las que destacan; certificación en Coaching Ejecutivo en Gestión Ontológica por el Centro de Especialización CEGO y certificación en Coaching de Equipo por la Escuela Europea de Coaching (EEC).
- Ha colaborado como docente en diversas universidades mexicanas, así como extranjeras y como conferencista en congresos en América Latina. Desde hace algunos años aplica las metodologías Lego© Serious Play Empresarial, Design Thinking (Business Model Canvas Empathy Map) y el modelo DISNEY.
- Ha desarrollado programas con gran éxito para diversas organizaciones en México, Sudamérica y Europa en temas como: Inteligencia Emocional, Motivación, Comunicación, Integración de Equipos de Trabajo, Planeación Estratégica, Administración del Tiempo, Liderazgo, Servicio al Cliente, Técnicas de Ventas entre otros.
- Actualmente se desempeña como consultor y facilitador con experiencia de más de 20 años especializándose en las áreas de Desarrollo Humano, Ciencias de la Comunicación, Psicología Humanista y Organizacional.
| | | | | Temario | | | |
1. Habilidades de liderazgo fundamentales - Diferencias principales ente líder y jefe
- Los ejes del poder del líder frente al equipo y la organización
2. Paradigmas y conductas favorables en el liderazgo - Paradigmas de ayer y hoy en el liderazgo
- El nivel de facultamiento como estrategia efectiva de generación de resultados
- La flexibilidad como factor de gestión grupal
- El desarrollo de conductas efectivas del líder frente a cada circunstancia
3. Los diferentes tipos de liderazgo - El poder de las emociones en el liderazgo
- La función de las diversas emociones para el equipo y la organización
- La inteligencia emocional en la gestión del equipo de colaboradores
- Gestión de las emociones en pro de los resultados y la productividad
4. Manifestación de las polaridades y conflictos en el equipo - Las diferentes perspectivas al interior del equipo de trabajo
- La empatía como elemento de cohesión o división del equipo
- Cómo generar un cambio de enfoque integrador en el equipo
- La habilidad de facilitar la toma de decisiones para mejorar los resultados
5. Cómo adaptar el estilo de liderazgo a las situaciones y personas - Criterios para definir la madurez laboral del equipo de colaboradores
- Aplicando el liderazgo situacional con el equipo de trabajo
- Adoptando diferentes estilos
- Decisiones clave de acuerdo con la madurez y la necesidad presente
- Acciones eficaces e ineficaces en cada estilo y situación
6. Conclusiones y plan de acción
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Generales
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