martes, 28 de marzo de 2017

Liderazgo y Habilidades en el Manejo de Personal


"LIDERAZGO Y HABILIDADES EN EL MANEJO DE PERSONAL"

 


ABRIL 19 Y 20, 2017.

 

 

Conozca la importancia del liderazgo en el crecimiento profesional y las características personales que lo impulsan y facilitan. Evalúe el impacto del estilo de liderazgo que ejerce, las consecuencias para las relaciones con sus colaboradores y resultados empresariales.

 

Identifique los diferentes estilos de dirigir, basados en elementos situacionales y aplique de manera efectiva los principios de liderazgo por competencias para el manejo efectivo de personal.

 

 

DIRIGIDO A:

 

Directores, Gerentes, Jefes, Supervisores y ejecutivos con personal a su cargo, que requieran reforzar o actualizar sus habilidades de liderazgo en el manejo de personal para el logro de objetivos.

 

 

CONTENIDO:

 

 

1.  Análisis: La verdadera función del líder en la actualidad

      

2.  Liderazgo competitivo

      

-          El liderazgo como factor clave en el desarrollo ejecutivo-profesional

-          Liderazgo y efectividad directiva-gerencial (mitos y realidades)

-          Las 5 competencias indispensables del líder:

 

¿Por qué alguien debería ser guiado por usted?

 

-          Autogestión - Automotivación - Autocrítica y Disciplina del líder competente

-          Beneficios para el manager y la organización al ejercer el liderazgo integral

 

3.  Estilos de liderazgo y rasgos de personalidad: Ajustes congruentes

      

-          Estilos de liderazgo y personalidad: Impacto en los resultados

-          Alternativas de ajuste al liderazgo actual

-          Cómo desarrollar un estilo de liderazgo situacional

-          Los errores más comunes del líder

-          El líder efectivo y su inteligencia emocional

-          Nivel de madurez de sus equipos de trabajo como punto de partida en el liderazgo

     

4.  Habilidades, competencias y retos del líder en el manejo de personal

      

-          Dirección del personal (orientación a resultados)

-          Motivación del personal

-          Persuasión e influencia

-          Métodos para interactuar con distintos colaboradores

-          Confianza: Cuándo y en qué cantidad brindarla

-          Dirigir – motivar – desarrollar – delegar

-          Cómo brindar retroalimentación asertiva

-          Misión del líder: Desarrollo de personal

-          Plan de trabajo para manejar adecuada y exitosamente a su personal

     

5.  Fortalezas del líder

      

-          Visión - Determinación - Estrategia – Perseverancia

-          Compromiso generador de cambios

-          El líder como mentor de buenos colaboradores

-          Cómo detectar y erradicar malos colaboradores

     

6.  Los hábitos positivos del líder

      

-          Tips prácticos sobre hábitos y conductas positivas del líder

-          Retroalimentación grupal: Compartiendo las mejores prácticas y experiencias

     

7.  Cómo vencer la resistencia al cambio

      

8.  Plan de acciones inmediatas para el logro de objetivos

 

(Contenido temático protegido con derechos de autor a favor de Excellence Capacitación Ejecutiva, S.C. y sus Representantes Legales).

 

 

INFORMACIÓN:

 

Duración: 16 Horas.

 

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Inversión:  6,000 + IVA

 

Antes del 12 de Abril. Después  6,700 + IVA

 

100% Deducible de Impuestos.

 

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Horario: 9:00 a.m. a 6:00 p.m. Ambos Días.

 

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Sede: The Room Business Center Polanco, Ciudad de México.

 

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Incluye: Alimentos, Material de Apoyo, Estacionamiento, Diploma con Valor Curricular y Registro ante la STPS.

 

 

 

INSCRIPCIONES:

 

(0155) 5250-7074 | (0155) 5250-6980

 

Lada sin costo: 01800 223 7000

 

 

ESTE SEMINARIO PUEDE SER IMPARTIDO EN SU EMPRESA, INFORMES Y COTIZACIONES:

 

contacto@excellencecapacitacion.com.mx

 

 

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