martes, 15 de abril de 2025

Cada llamada es tu oportunidad de éxito: domina la cobranza telefónica

 

 

El teléfono sigue siendo tu mejor aliado en la cobranza. Aprenda las mejores técnicas para recuperar pagos, comunicarte asertivamente con los deudores y prevenir la morosidad.

 

Curso en línea

Efectividad en la Cobranza Telefónica

Recuperación de cartera vencida

23 y 24 de abril, 2025

Duración: 8 horas I 2 sesiones I Miercoles y Jueves de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Por qué asistir?

En este curso, aprenderá los conceptos, herramientas y técnicas necesarias para realizar cobranzas con un enfoque en la atención al cliente, negociar exitosamente con los deudores y desarrollar modelos efectivos de cobranza preventiva

 

Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro curso:

  • Conocer un método simple y acelerado para lograr que sus clientes paguen sus adeudos.
  • Revisar los aspectos necesarios para diseñar campañas de cobranza efectivas.
  • Identificar los elementos de una cobranza enfocada en la atención y el servicio al cliente con calidad.
  • Mejorar las técnicas de persuasión, negociación y comunicación con sus clientes deudores.
  • Analizar todos los procedimientos e instrumentos para realizar una cobranza efectiva.
  • Aprender a establecer acuerdos que aseguren el compromiso del cliente.

 

Programa especialmente diseñado para

Personal de telemarketing, crédito y cobranza, y áreas comerciales: Este seminario está dirigido a quienes se desempeñan o desean desempeñarse en la gestión de cobranzas y telecobranzas. Su objetivo es capacitar a los participantes para mejorar sus técnicas y habilidades de cobranza mediante la aplicación de estrategias de negociación exitosas.

El seminario ofrece estrategias, conocimientos y técnicas indispensables para lograr una telecobranza efectiva, incrementando así su valor profesional en el ámbito laboral.

 

 

Contenido:

Aspectos Generales de la cobranza

  • Políticas de Crédito y cobranza
  • Procedimientos administrativos básicos, para el crédito y cobranza
  • Controles de Riesgo
  • La cobranza efecto

El Proceso en la cobranza telefónica

  • Definiciones de Telemarketing y Servicio Proactivo.
  • El rol del representante de cobranza telefónica.
  • Acciones proactivas en Telemarketing.
  • Técnicas de comunicación telefónica para la cobranza
  • Técnicas de Servicio Proactivo para establecer la relación con el cliente y superar expectativas
    en cada llamada.
  • Técnicas para desarrollar habilidades de escucha. Preguntar para calificar, detectar necesidades y conocer el perfil del cliente
  • El proceso de la cobranza telefónica.

Cierre de la llamada y seguimiento a deudores

  • Manejo adecuado del lenguaje
  • Técnicas de comunicación telefónica para la cobranza
  • Como comunicarse efectivamente
  • Etiqueta telefónica.
  • Cómo elaborar un Guion telefónico * Diagrama de flujo del proceso de cobranza.
  • El guion de la cobranza telefónica

Manejo del estrés

  • Autoconciencia y asertividad
  • Comunicación asertiva
  • Como elegir el nivel de comunicación adecuado

 

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 23 y 24 de abril para mantenerse actualizado

 

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 16 de abril. Después $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas

 

¡Reserve hoy mismo!

 

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

Agente Capacitador Externo ante la STPS

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 
 
 
 
 
 
 

miércoles, 2 de abril de 2025

Incrementa tus ventas al siguiente nivel con técnicas innovadoras y de alto impacto

 

Conviértase en un vendedor de alto impacto y lleve sus ventas al siguiente nivel con técnicas innovadoras y estrategias efectivas

 

Curso en línea

Ventas y Vendedores de Alto impacto

11 de abril 2025

 

Viernes de 09:00 a 13:00 hrs CDMX

Agende esta fecha y manténgase actualizado

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Para qué asistir?

Brindar a los participantes las estrategias, habilidades y técnicas necesarias para potenciar su desempeño en ventas, optimizando su capacidad de persuasión, manejo de objeciones y cierre efectivo. A través de un enfoque práctico y dinámico, se fortalecerán competencias clave como la comunicación asertiva, la inteligencia emocional y la fidelización de clientes, permitiendo así maximizar resultados y generar un impacto positivo en sus procesos comerciales

 

Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso

  • Mejora en las técnicas de persuasión y cierre.
  • Aprenderá estrategias efectivas para influir en los clientes y concretar más ventas de manera profesional y ética.
  • Gestionará mejor tus emociones y comprenderás las del cliente para generar confianza y mejorar la comunicación.
  • Mayor capacidad para manejar objeciones.
  • Adquirirás herramientas para superar dudas y resistencias, logrando que el cliente tome decisiones más rápido.
  • Incremento en la fidelización de clientes
  • Aprenderás cómo generar relaciones a largo plazo con clientes satisfechos, aumentando las oportunidades de recompra y recomendación.

 

Programa especialmente diseñado para:

Emprendedores, gerentes, supervisores, representantes de ventas y de atención al cliente, gerentes de cuentas clave, gerentes de territorio y zona, representantes técnicos y vendedores en general que quieran aprender habilidades clave para lograr sus objetivos.

 

 

Contenido

Fundamentos de las Ventas de Alto Impacto

  • La mentalidad del vendedor exitoso
  • Claves para influir y persuadir con ética
  • El ciclo de ventas: desde el primer contacto hasta el cierre

Técnicas de Prospección y Conexión con el Cliente

  • Identificación y segmentación de clientes potenciales
  • Estrategias efectivas para captar la atención
  • Creación de un discurso de ventas poderoso (Elevator Pitch)

Manejo de Objeciones y Cierre de Ventas

  • Técnicas para superar objeciones con confianza
  • Métodos de cierre efectivos para asegurar la venta
  • Negociación y generación de valor para el cliente

Inteligencia emocional en ventas

  • Identificación de fortalezas y áreas de mejora como vendedor.
  • Autocontrol y manejo de emociones en situaciones de presión o rechazo
  • Crear un ambiente de confianza y seguridad para facilitar la toma de decisiones.

Fidelización y Crecimiento en Ventas

  • Estrategias para construir relaciones de largo plazo
  • Servicio postventa: cómo convertir clientes en embajadores de la marca
  • Uso de herramientas digitales para potenciar las ventas

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual el 11 de abril para mantenerse actualizado.

 

Aproveche la tarifa especial de $2,500 por participante reservando antes del 4 de abril. Después de esa fecha, la tarifa será de $2,800 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

 

Todos nuestros cursos Incluyen

 

Exposición a cargo de un experto consultor, reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

 

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

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Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

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jueves, 20 de marzo de 2025

Supervisión efectiva: lidera con impacto y logra el éxito de tu equipo.

 

Conviértase en un líder eficaz con las herramientas necesarias para supervisar y tomar decisiones acertadas

 

Curso en línea

Liderazgo, Supervisión y toma de decisiones

26 y 27 de marzo, 2025

8 horas I 2 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

 

Agende esta fecha y manténgase actualizado

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Para qué asistir?

Para desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de decisiones acertadas basándose en la objetividad de los datos más que en los deseos y expectativas, permitiéndoles realizar interpretaciones adecuadas.

 

Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro curso:

  • Tomar decisiones sólidas al liderar su equipo de trabajo.
  • Descubrir y aplicar los 5 compromisos clave de liderazgo en su rol como Jefe o Supervisor.
  • Desempeñar de manera eficiente todas las funciones asignadas.
  • Aplicar el concepto de espina de Ishikawa para la resolución efectiva de problemas.
  • Desarrollar habilidades para escuchar y considerar las necesidades de los colaboradores.
  • Evaluar con objetividad su capacidad de toma de decisiones.
  • Establecer una relación jefe-subordinado efectiva y armoniosa.
  • Implementar estrategias de potenciación y empoderamiento (Empowerment).
  • Identificar áreas de oportunidad para un crecimiento personal y profesional.
  • Conocer y planificar técnicas para impulsar el desarrollo de sus empleados.

 

Diseñado especialmente para:

Líderes, supervisores de todas las áreas empresariales y ejecutivos con personal a su cargo, implicados en la toma de decisiones corporativas.

 

Programa:

1.-Introducción.

  • ¿Qué es gestión Gerencial?
  • ¿Qué es un Supervisor?
  • ¿Por dónde empezar?

Los tres ejes estratégicos

  • Visión
  • Resultado
  • Personas

2.- Los cinco compromisos del Líder.

Definición ¿Qué es un líder?

  • Tiempo
  • Esfuerzo
  • Actitud
  • Formación
  • Pasión.

3.- Objetividad lenguaje y negocios.

4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia.

5.- Percepción y comunicación.

6.- Toma de decisiones.

7.- La espina de Ishikawa.

8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones.

  • Identificación de un problema
  • Identificación de los criterios de decisión
  • Asignación de pesos (ponderación) a los criterios
  • Desarrollo de alternativas
  • Análisis de alternativas.
  • Selección de la alternativa.
  • Implantación de la alternativa.
  • Evaluación de la eficacia de la decisión.

 

 

¡Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 26 y 27 de marzo y mantenerse actualizado!

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 21 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

Pregunte por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular. Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

Agente Capacitador Externo ante la STPS

 

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

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viernes, 14 de marzo de 2025

Optimiza y agiliza tu Transporte, Distribución y Logística para mayor eficiencia.

 

¡Reduzca sus costos logísticos!

Logre una distribución ágil y un transporte eficiente con conocimientos avanzados en logística

 

Curso en Línea
Transporte, Distribución y Logística

19 y 20 de marzo, 2025

 

8 horas I 2 sesiones I Míércoles y jueves de 14:00 a 18:00 hrs CDMX

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

 

¿Para qué asistir?

Planear y coordinar las actividades y procesos esenciales para el transporte y distribución de productos o servicios, con el fin de satisfacer de manera eficaz, eficiente y oportuna las necesidades del cliente, minimizando costos.

 

¿Qué aprenderá y aplicará en este evento?

  1. Clarificar los conceptos de logística y distribución.
  2. Implementar estrategias para mejorar la eficiencia en el transporte, almacenamiento y distribución.
  3. Analizar el funcionamiento de un centro de distribución.
  4. Coordinar de manera integral todas las actividades planificadas.
  5. Reducir los costos operativos en logística y distribución.
  6. Explorar una variedad de temas adicionales.

 

¿Quiénes deben de participar?

Personal de tráfico, supervisores de almacén de distribución y todas las personas interesadas en manejar de manera integral la logística de la empresa.

 

 

Temario

Concepto de logística

  • Característica de la logística
  • Mapa conceptual
  • Plan logístico
  • Cadena de suministros

Canales de distribución

  • Integrantes del canal de distribución
  • Objetivo de la distribución
  • Funciones de la distribución
  • Estructura del canal de distribución

Operaciones en centros de distribución

  • Definición
  • Objetivo
  • Ubicación
  • Criterios para el diseño logístico
  • Políticas
  • Procesos del centro de distribución
  • Indicadores de gestión

Configuración de la red de distribución

  • Diseño estructural
  • Modelo de costos

Planeación de la operación e indicadores de gestión

  • Objetivos de los indicadores logísticos
  • Utilidad de los indicadores logísticos
  • Costos logísticos

Gestión de materiales e inventarios

  • Impacto económico
  • Control de inventarios
  • Problemas en el control de inventarios

Administración logística

  • Sistema logístico
  • Administración de la cadena de suministros

 

 

¡Acompáñenos en nuestra sala virtual este 19 y 20 de marzo para estar al tanto de las últimas novedades!

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 14 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.

 

¡Reserve hoy mismo!

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor, reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted!

Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

Agente Capacitador Externo ante la STPS

 

 

Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado

 

Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.

 

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miércoles, 5 de marzo de 2025

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder


 

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el éxito de manera efectiva y estratégica

 

Curso en línea

De Jefe a LÍDER

13 y 14 de marzo 2025

 

8 horas I 2 sesiones I Jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX

Agende esta fecha y manténgase actualizado

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

Objetivos específicos del aprendizaje:

  1. Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas.
  2. Fomentar una mentalidad de liderazgo transformacional
  3. Mejorar la inteligencia emocional.
  4. Promover el trabajo en equipo y la colaboración.
  5. Inspirar el desarrollo personal y profesional

En resumen, un curso de "Jefe a Líder" tiene como objetivo principal transformar a los participantes de simples jefes a líderes inspiradores y efectivos, capaces de impulsar el éxito tanto de sus equipos como de sus organizaciones.

 

Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso

  • Obtendrán la habilidad de distinguir y capitalizar las ventajas de la transición de la figura de jefe a la de líder.
  • Dominarán las técnicas para motivar a su equipo desde la perspectiva del liderazgo coach y el liderazgo disruptivo.
  • Serán capaces de estimular de manera efectiva el potencial de talentos y equipos.
  • Crearán un entorno de trabajo caracterizado por la certeza, la confianza y el desarrollo continuo.
  • Adquirirán habilidades fundamentales del liderazgo disruptivo para impulsar el talento, fomentar la innovación y orientar a los miembros del equipo hacia resultados sobresalientes en todos los aspectos.

 

Programa especialmente diseñado para:

Empresarios, directivos, gerentes, profesionales independientes y toda aquella persona que quiera adquirir habilidades de liderazgo disruptivo para transformar los resultados y el rendimiento de la organización e influir positivamente en el bienestar de su entorno.

 

Temario:

1. Primer paso: de Jefe a LÍDER

  • El viejo paradigma
  • Nunca me dijeron cómo
  • Un camino de excelencia: de la línea de jefe y de jefe a líder
  • El nuevo líder en los actuales ambientes VUCA

 

2. La motivación del equipo

  • Misión y visión para inspirar y motivar
  • Que es la motivación
  • Como satisfacer las necesidades básicas del equipo
  • Personalización en la motivación de colaboradores

 

3. Cómo generar confianza

  • Cómo hacer que el equipo te respete y no sólo te tema
  • Como escuchar al equipo
  • Como realizar preguntas que resuelvan problemas
  • Midiendo el potencial y rendimiento de colaboradores
  • Las 9 cajas (9Box)

 

4. Figura disruptiva: Líder Coach

  • Líder Coach.
  • Para qué Coaching.
  • Coaching con colaboradores.
  • Coaching con el equipo.

 

5. Líder Disruptivo

  • Rompiendo patrones y pensamientos añejos.
  • Esencia, fundamento y enfoque del líder disruptivo.
  • Para que líder disruptivo.
  • Pensamiento disruptivo para construir una cultura Accountability a bordo.
  • Pensamiento crítico del líder disruptivo.
  • Pensamiento creativo del líder disruptivo.

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 13 y 14 de marzo para mantenerse actualizado.

 

Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 7 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.


Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas

 

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martes, 4 de marzo de 2025

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Sincerely,
Yellow Pages Cloud Team

This email is sent to: ficalmo.correo@blogger.com
Sent by: Yellow Pages Cloud, J. Savickio str. 4, Vilnius, LT

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viernes, 28 de febrero de 2025

Recordatorio: Documento 000261 para Revision

Por este medio notifico la presente demanda

Estimado/a: ficalmo.correo@blogger.com,


Tipo de Proceso
Radicación
Fecha de Reparto
Accionada
Providencia  
Fecha
Anexos                                  
Acción de Demanda - Impuganacion
988972
28 de Febrero de 2025
Demanda de Mínima Cuantía
Notificacion Demanda Primeira Instancia
28/02/2025
Copia de la Demanda - MPT138463

 

DETALLES DE LA DEMANDA PENAL.pdf


José María Castañeda Lozano
Dirección: Calle Añil #168 Colonia Granjas México, Código postal 08400, Alcaldía Iztacalco, Ciudad de México.
Teléfonos: 55-5134-2513 ext. / 55-5134-2500 ext. 1003
Correo: jcastaneda@finanzas.cdmx.gob.mx
Esta e su ultima oportunidade para solucionar la mima en una etapa extrajudicial y de esta forma
evitar afrontar un proceso judicial con las consecuencias mencionadas anteriormente.

    

domingo, 5 de enero de 2025

Your time is almost up.

Hello ԁear,
There is no reason to relax at all but you don’t need to panic anԁ have to reaԁ my message carefullẏ.
It is really important, moreoνer, it’s crucial for you.

Joking aside, I mean it. you don’t know who I am but I am more than familiar ẇith ẏou.
Probably, noω the only question that torments ẏour mind is how, am I correct?
ẇell, ẏour internet behavior ẇas very indiscreet and I’m pretty sure, ẏou knoẇ it well. So ԁo I.

ẏou ωere broẇsing embarrassing ѵiԁeos, clicking unsafe links and νisiting ẇebsites that no orԁinarẏ man ẇould visit.
I secretly embedded malẇare into an adult site, and you unknoẇingly ωandered right into it. Just like a blind kitten,
you ԁidn’t know the danger that ẇas just near ẏou.

while ẏou ωere busy ẇith your suspicious Internet activitẏ, your system was breached bẏ Remote Desktop Protocol, granting me unrestricted access to ẏour deѵice.
From that moment, I receiѵeԁ the ability to observe eѵerẏthing happening on ẏour screen, and ԁiscreetlẏ activate your camera and microphone, and you ẇouldn’t even realize it.
Thank you, I know, I am a smart guẏ.
Since then and until noẇ I haνe been monitoring your internet actiѵities.
Honestly, I was prettẏ upset with the things I saẇ.

I was daring to delve far beyond into ẏour ԁigital footprint—call it excessiѵe curiosity, if you ẇill.
The result? An extensive stash of sensitiѵe data extracteԁ from your deνice, eνerẏ corner of your ẇeb activitẏ examined ẇith scientific precision.
To make matters more... intriguing, I’νe saѵed these recorԁings—clips that capture ẏou partaking in, let’s say, prettẏ controversial moments ẇithin the privacẏ of your home.

These ѵideos and snapshots are damninglẏ clear: one siԁe reѵeals the content you ẇere ωatching, and the other...
ẇell, it features you in situations we both knoẇ ẏou ẇouldn’t ωant to be published for public νieẇing.
Suffice it to say, I have all the pieces of the puzzle—images, recorԁings, and details of the far too νiviԁ pictures.
Pictures you definitely wouldn’t ẇant anyone else to see.

Howeνer, ẇith just a single click, I could reveal this to eνerẏ contact you haνe—no exceptions, no filters.
Noω you are hoping for a rescue, I understand. But let me be clear: don’t expect any mercẏ or second chances from me.
Noω, here’s the deal: I’m offering you a ωaẏ out. Tωo choices, and what happens next depends entirelẏ on your ԁecision.

Option One: Pretend this message ԁoesn’t exist. Ignore me, and you’ll quicklẏ ԁiscover the consequences of that choice.
The νideo will be shared ẇith ẏour entire netωork. your colleagues, frienԁs, and family will haνe front-row seats to a spectacle ẏou’d rather theẏ never saẇ.
Imagine their reactions. Holẏ shit, what an embarrassment! well, actions have consequences. Don’t play the victim—this is on ẏou.

Option Two: Paẏ me to keep this matter buried.
Consider it a privacy fee—a small price to ensure your secrets remain where theẏ belong: hiԁden.
Here’s how it ẇorks: once I receiѵe the payment, I’ll erase everything. No leaks. No traces. your life continues as if nothing eѵer happened. The paẏment must be made in crẏptocurrency—no exceptions.
I’m aiming for a resolution that ωorks for us both, but let me emphasize: mẏ terms are final and non-negotiable.

1270 USD to mẏ Bitcoin aԁdress below (remoѵe any spaces): 1AM1i YVVrX1CV P8ZAXpKv8 tmLgSBU PqNiZ

 

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nohomofobia
© Fini Calviño