Supervisión efectiva: lidera con impacto y logra el éxito de tu equipo.

Conviértase en un líder eficaz con las herramientas necesarias para supervisar y tomar decisiones acertadas   Curso en línea Liderazgo, Supervisión y toma de decisiones 26 y 27 de marzo, 2025 8 horas I 2 sesiones I Miércoles y jueves de 10:00 a 14:00 hrs CDMX   Agende esta fecha y manténgase actualizado Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad     ¿Para qué asistir? Para desarrollar en el participante la capacidad de análisis para la toma de decisiones acertadas basándose en la objetividad de los datos más que en los deseos y expectativas, permitiéndoles realizar interpretaciones adecuadas.   Habilidades profesionales a desarrollar y aplicar en nuestro curso: Tomar decisiones sólidas al liderar su equipo de trabajo. Descubrir y aplicar los 5 compromisos clave de liderazgo en su rol como Jefe o Supervisor. Desempeñar de manera eficiente todas las funciones asignadas. Aplicar el concepto de espina de Ishikawa para la resolución efectiva de problemas. Desarrollar habilidades para escuchar y considerar las necesidades de los colaboradores. Evaluar con objetividad su capacidad de toma de decisiones. Establecer una relación jefe-subordinado efectiva y armoniosa. Implementar estrategias de potenciación y empoderamiento (Empowerment). Identificar áreas de oportunidad para un crecimiento personal y profesional. Conocer y planificar técnicas para impulsar el desarrollo de sus empleados.   Diseñado especialmente para: Líderes, supervisores de todas las áreas empresariales y ejecutivos con personal a su cargo, implicados en la toma de decisiones corporativas.   Programa: 1.-Introducción. ¿Qué es gestión Gerencial? ¿Qué es un Supervisor? ¿Por dónde empezar? Los tres ejes estratégicos Visión Resultado Personas 2.- Los cinco compromisos del Líder. Definición ¿Qué es un líder? Tiempo Esfuerzo Actitud Formación Pasión. 3.- Objetividad lenguaje y negocios. 4.- Motivación, contexto, intención, congruencia e incongruencia. 5.- Percepción y comunicación. 6.- Toma de decisiones. 7.- La espina de Ishikawa. 8.- Etapas en el proceso de la toma de decisiones. Identificación de un problema Identificación de los criterios de decisión Asignación de pesos (ponderación) a los criterios Desarrollo de alternativas Análisis de alternativas. Selección de la alternativa. Implantación de la alternativa. Evaluación de la eficacia de la decisión.     ¡Únase a nosotros en nuestra sala virtual este 26 y 27 de marzo y mantenerse actualizado!   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 21 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.   Pregunte por nuestro descuento empresarial a partir de 3 personas   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936   Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor en el tema, reconocimiento con valor curricular. Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo. ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS     Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

 

 

Optimiza y agiliza tu Transporte, Distribución y Logística para mayor eficiencia.

¡Reduzca sus costos logísticos! Logre una distribución ágil y un transporte eficiente con conocimientos avanzados en logística   Curso en Línea Transporte, Distribución y Logística 19 y 20 de marzo, 2025   8 horas I 2 sesiones I Míércoles y jueves de 14:00 a 18:00 hrs CDMX   Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad       ¿Para qué asistir? Planear y coordinar las actividades y procesos esenciales para el transporte y distribución de productos o servicios, con el fin de satisfacer de manera eficaz, eficiente y oportuna las necesidades del cliente, minimizando costos.   ¿Qué aprenderá y aplicará en este evento? Clarificar los conceptos de logística y distribución. Implementar estrategias para mejorar la eficiencia en el transporte, almacenamiento y distribución. Analizar el funcionamiento de un centro de distribución. Coordinar de manera integral todas las actividades planificadas. Reducir los costos operativos en logística y distribución. Explorar una variedad de temas adicionales.   ¿Quiénes deben de participar? Personal de tráfico, supervisores de almacén de distribución y todas las personas interesadas en manejar de manera integral la logística de la empresa.     Temario Concepto de logística Característica de la logística Mapa conceptual Plan logístico Cadena de suministros Canales de distribución Integrantes del canal de distribución Objetivo de la distribución Funciones de la distribución Estructura del canal de distribución Operaciones en centros de distribución Definición Objetivo Ubicación Criterios para el diseño logístico Políticas Procesos del centro de distribución Indicadores de gestión Configuración de la red de distribución Diseño estructural Modelo de costos Planeación de la operación e indicadores de gestión Objetivos de los indicadores logísticos Utilidad de los indicadores logísticos Costos logísticos Gestión de materiales e inventarios Impacto económico Control de inventarios Problemas en el control de inventarios Administración logística Sistema logístico Administración de la cadena de suministros     ¡Acompáñenos en nuestra sala virtual este 19 y 20 de marzo para estar al tanto de las últimas novedades!   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 14 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA.   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936     Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor, reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS     Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado   Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS

 

 

 

 

 

 

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder

Cierre la brecha entre ser un jefe y transfórmese en un verdadero líder capaz de inspirar, motivar y guiar a su equipo hacia el éxito de manera efectiva y estratégica   Curso en línea De Jefe a LÍDER 13 y 14 de marzo 2025   8 horas I 2 sesiones I Jueves y viernes de 10:00 a 14:00 hrs CDMX Agende esta fecha y manténgase actualizado   Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad   Objetivos específicos del aprendizaje: Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas. Fomentar una mentalidad de liderazgo transformacional Mejorar la inteligencia emocional. Promover el trabajo en equipo y la colaboración. Inspirar el desarrollo personal y profesional En resumen, un curso de "Jefe a Líder" tiene como objetivo principal transformar a los participantes de simples jefes a líderes inspiradores y efectivos, capaces de impulsar el éxito tanto de sus equipos como de sus organizaciones.   Habilidades profesionales a aplicar en nuestro curso Obtendrán la habilidad de distinguir y capitalizar las ventajas de la transición de la figura de jefe a la de líder. Dominarán las técnicas para motivar a su equipo desde la perspectiva del liderazgo coach y el liderazgo disruptivo. Serán capaces de estimular de manera efectiva el potencial de talentos y equipos. Crearán un entorno de trabajo caracterizado por la certeza, la confianza y el desarrollo continuo. Adquirirán habilidades fundamentales del liderazgo disruptivo para impulsar el talento, fomentar la innovación y orientar a los miembros del equipo hacia resultados sobresalientes en todos los aspectos.   Programa especialmente diseñado para: Empresarios, directivos, gerentes, profesionales independientes y toda aquella persona que quiera adquirir habilidades de liderazgo disruptivo para transformar los resultados y el rendimiento de la organización e influir positivamente en el bienestar de su entorno.   Temario: 1. Primer paso: de Jefe a LÍDER El viejo paradigma Nunca me dijeron cómo Un camino de excelencia: de la línea de jefe y de jefe a líder El nuevo líder en los actuales ambientes VUCA   2. La motivación del equipo Misión y visión para inspirar y motivar Que es la motivación Como satisfacer las necesidades básicas del equipo Personalización en la motivación de colaboradores   3. Cómo generar confianza Cómo hacer que el equipo te respete y no sólo te tema Como escuchar al equipo Como realizar preguntas que resuelvan problemas Midiendo el potencial y rendimiento de colaboradores Las 9 cajas (9Box)   4. Figura disruptiva: Líder Coach Líder Coach. Para qué Coaching. Coaching con colaboradores. Coaching con el equipo.   5. Líder Disruptivo Rompiendo patrones y pensamientos añejos. Esencia, fundamento y enfoque del líder disruptivo. Para que líder disruptivo. Pensamiento disruptivo para construir una cultura Accountability a bordo. Pensamiento crítico del líder disruptivo. Pensamiento creativo del líder disruptivo.   Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 13 y 14 de marzo para mantenerse actualizado.   Aproveche la tarifa especial de $3,200 por participante reservando antes del 7 de marzo. Después de esa fecha, la tarifa será de $3,600 por participante. Costos sin incluir IVA. Pregunte por nuestra tarifa empresarial a parir de 3 personas   ¡Reserve hoy mismo! Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936   Todos nuestros cursos Incluyen Exposición a cargo de un experto consultor reconocimiento con valor curricular, manual electrónico en formato digital, asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Pregunte por nuestro exclusivo programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y únase sin ningún costo ¡Aproveche las oportunidades de actualización que tenemos para usted! Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.   Agente Capacitador Externo ante la STPS   Respaldados por los más grandes corporativos en México y 18 años de experiencia, brindamos un servicio de excelencia respaldado y garantizado   Cemex, Grupo México, Grupo Financiero BBVA, P&G, La Cofradía, Toyota, Sal Elefante, Miller Freight de México, Industrias Pegaduro, Cerrajes México, Senosiain, Editorial Trillas, Hyperflex, Poliuretanos, Tartamiel, Herdez, Cryoinfra, Grupo Gylsa, Kimberly Clark, Plus Cargo, Krones, Bosch, Festo, Zermat, Tokio Marine, Ferretodo, Encontrack, Sofimex, Dipcen, Walmart, Multilog Internacional, Infra, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo, Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride, Avon Cosmetics, Ryder, Alfa General Electric, Comex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses, Dicipa, Pinturas Berel entre otras.   FORMAMOS EJECUTIVOS- TRANSFORMAMOS EMPRESAS